신세계, 정유경 회장으로 승진하며 이마트·백화점 계열 분리 본격화

 

신세계그룹이 2025년 정기 임원인사를 통해 정유경 총괄사장을 신세계 회장으로 승진시키고, 이마트와 백화점의 계열 분리를 추진한다고 발표했습니다. 이번 인사는 신세계와 이마트가 각각 독립적인 성장과 경영 목표를 달성하기 위해 더욱 집중하기 위한 것으로 보입니다.

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1. 정유경 회장 승진과 계열 분리 추진 배경

정유경 신세계 총괄사장은 2015년 신세계그룹 총괄사장으로 임명된 이후 9년 만에 회장으로 승진했습니다. 이번 승진을 통해 정유경 회장은 신세계백화점을 중심으로 한 패션, 뷰티, 면세점, 아웃렛 사업을 이끄는 중책을 맡게 됩니다. 신세계와 이마트의 분리 경영이 본격적으로 시행되면서, 각 계열사가 독립적인 리더십을 통해 차별화된 전략을 펼칠 수 있게 되었습니다.

계열 분리 목적

신세계그룹은 이번 인사가 책임 경영 강화와 각 계열의 성장을 독려하는 중요한 계기라고 설명했습니다. 특히 2019년부터 계열 분리를 위한 준비가 진행되어 왔으며, 이번 인사를 계기로 백화점과 이마트 부문을 더욱 명확히 분리하고 각각의 사업 영역에서 최대 성과를 달성하기 위한 계획을 실현하고자 합니다.

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2. 백화점과 이마트, 각각의 성장 전략

정유경 회장이 이끄는 신세계 백화점 부문은 백화점을 중심으로 패션, 뷰티, 면세점, 아웃렛 사업을 확대할 예정입니다. 이마트 부문은 정용진 회장의 지도하에 스타필드, 스타벅스, 편의점, 슈퍼마켓 등 다양한 리테일 사업에 집중해 지역 시장에서의 입지를 더욱 다지게 될 것입니다.

백화점 부문 전략

• 신세계백화점: 사상 최대 매출 달성을 목표로 주요 패션, 뷰티 브랜드와 협력
• 아웃렛, 면세점: 프리미엄 및 글로벌 브랜드 유치와 확대

이마트 부문 전략

• 이마트: 전국 유통망 강화와 프랜차이즈 모델 확대
• 스타필드, 스타벅스, 노브랜드: 다양한 소비자 경험 제공과 노브랜드 중심의 편의점 모델 강화

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3. 정용진 회장의 첫 인사 개혁, 젊은 인재 발탁

정용진 회장은 이마트 부문 인사에 변화를 주며 성과 중심의 인사 혁신을 통해 유능한 젊은 인재들을 대표이사로 발탁했습니다. 신세계그룹은 이번 인사를 통해 획일화된 인사 체계를 탈피하고, 성과를 중심으로 한 인재 선발의 방향성을 더욱 명확히 하였습니다.

주요 인사 내용

• 이마트 부문: 송만준 PL/글로벌사업부장 이마트24 대표로 선임
• 신세계푸드: 강승협 신세계프라퍼티 지원본부장이 신임 대표
• 신세계야구단: 김재섭 기획관리담당 상무보가 대표로 발탁

이번 인사를 통해 신세계그룹은 회사의 지속 성장을 위해 성과 중심의 인사 체제를 강화하며, 유연한 인재 활용을 통해 조직 내 활력을 불어넣을 방침입니다.

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4. 신세계그룹의 미래 성장 방향

신세계와 이마트의 계열 분리는 각각의 독립 경영을 통해 더 큰 성장을 도모하려는 신세계그룹의 의지로 해석됩니다. 그룹 차원에서 각각의 경영 전략에 맞춘 리더십을 확립함으로써 백화점과 리테일 사업이 더욱 탄력적으로 성장할 것으로 기대됩니다.

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Q&A

Q1: 정유경 회장이 신세계 회장으로 승진한 이유는 무엇인가요?
정유경 회장은 백화점 부문을 더욱 강화하기 위해 신세계 회장으로 승진하여 독립적인 책임 경영을 맡게 되었습니다.

 

Q2: 이마트와 백화점의 계열 분리는 어떻게 이루어지나요?
이마트와 신세계백화점이 각자 독립된 운영을 통해 전문 경영에 집중할 수 있도록 계열을 분리하여 성장 기반을 마련했습니다.

 

Q3: 정용진 회장은 어떤 방향으로 인사를 개혁했나요?
정용진 회장은 젊고 역량 있는 인재를 발탁하여 성과 중심의 인사를 시행하고, 조직 혁신을 이끌 계획입니다.

 

Q4: 이번 인사에서 어떤 변화가 있었나요?
젊은 인재들이 대표이사로 발탁되는 등 성과 중심의 인사가 이루어졌으며, 각 부문별로 전문성을 살린 리더들이 선임되었습니다.

 

Q5: 신세계와 이마트의 주요 사업 영역은 어떻게 다른가요?
신세계백화점은 패션, 뷰티, 면세, 아웃렛에 집중하며, 이마트는 리테일 부문을 강화하고 스타필드, 스타벅스 등의 사업을 확대할 예정입니다.